* Ontwikkelen en doceren van theoriecolleges over inkoopmanagement aan vierdejaars studenten vanuit meerdere studierichtingen met inkoop als afstudeerrichting. Begeleiden van studenten met consultancy opdrachten, inkoop cases en hun afstudeeropdracht.

Procurement Manager (lid MT) Afd. Procurement te Utrecht * Eindverantwoordelijk voor de sectoren mobiliteit, bouw, installaties, energie, marketing, communicatie en facilitaire diensten. Leidinggeven aan drie decentrale teams, categorie managers, (sr.) inkopers en contractmanagers. * Ontwikkelen en implementeren inkoopstrategie en -beleid gebaseerd op de strategie van NS. Als MT-lid verantwoordelijk voor de uitvoering van "TOP Procurement verbeter- en veranderprogramma" om de inkoopfunctie op een hoger volwassenheidsniveau te brengen. * Lid van tenderboard voor procesbewaking en -borging van aanbestedingstrajecten. Projecteigenaar voor de ontwikkeling en uitvoering van categoriemanagement, leveranciers- en contractmanagement.

Strategisch Inkoop Manager Afd. Facilitair Management te Petten * Het schrijven van een verbeterde inkoopvisie afgestemd op de actuele strategie en doelen van ECN, gebaseerd op zo volledig mogelijke uitbesteding van de inkoopfunctie aan derden. * Ontwikkelen en uitvoeren van internationaal kostenbesparingsprogramma. Implementeren Categorie Management, identificeren van markt- en productontwikkelingen.

Ontwikkelen en verzorgen van lessen over inkoopprocessen en contract- en leveranciersmanagement op professional en expert niveau op diverse locaties in Nederland. Het onderhouden en actueel houden van het lesmateriaal.

Afd. Procurement & Logistic te Rotterdam * Eindverantwoordelijk voor de afdelingen inkoop (strategische inkoop, projecteninkoop), logistiek (twee gescheiden magazijnen, supply chain planning, douane depot) en facilitair management (receptie, wagenpark beheer). * Formuleren en implementeren van internationale productgroep strategieën gericht op margeverbetering, prestatieverbetering, innovaties en groei. Productgroep categorieën als: communicatie / IT, navigatie / rader, kabel, energie power systemen, kasten / panelen, airco / chillers, ventilatoren, groothandel, wagenpark / autolease. * Toezien dat internationale inkoopcontracten op tijd en correct aanbesteedt worden bij aannemers en toeleveranciers. Met de projectleiding een aanbesteding strategie formuleren op basis van projectbudget, bestek en actuele leveranciersmarkten.

* Eindverantwoordelijk voor inkoopteams op vier locaties (NL, UK, PL), waarvan 3 managers en contractmanagers en (sr.) inkopers. Verantwoordelijk voor grote strategische internationale inkooppakketten voor productiefaciliteiten. * Het schrijven van een inkoopstrategie en -beleidsplan gebaseerd op de bedrijfsdoelstellingen. Focuspunten zijn `early supplier involvement` en `supply management`. * Formuleren en implementeren van internationale productgroep strategieën gericht op margeverbetering, prestatieverbetering, innovaties en groei. Productgroep categorieën als: staal / buizen, HVAC, (E&I) bekabeling / regeltechniek, steigers, painting / blasting, appendages, inhuur personeel, NPR / persoonlijke bescherming middelen.

Verantwoordelijk voor examencommissies (inkoop) managers opleiding van Nevi. Het vaststellen van de eindtermen waaraan de diverse examens dienen te voldoen. Afnemen mondeling tentamens gericht op strategisch management, inkoopvolwassenheid, veranderkunde en ketenmanagement. Het bespreken en vaststellen van de voorgestelde wijzigingen in de werkwijze, taken en verantwoordelijkheden van de examencommissie.

* Eindverantwoordelijk voor de afdeling inkoop met projectinkopers gedetacheerd op vestigingen. Focus gericht op samenwerking met de interne organisatie en blijvend optimaliseren van de leverancierrelaties. Strategische inkoop en contractmanagement centraal organiseert op hoofdkantoor en tactische inkoop georganiseerd op de vestigingen en bedrijven. * Het schrijven en bewaken van een inkoopvisie en -beleidsplan gebaseerd op de bedrijfs- en vestigingsdoelstellingen. Focuspunten zijn meer betrekken van leveranciers in het verkrijgen en uitvoeren van nieuwbouw projecten en service & onderhoudscontracten. * Initiatiefnemer en voorzitter van organisatie brede Stuurgroep Inkoop. Opstellen van doelstellingen gericht op waardecreatie en risico verminderingen evenals het monitoren van de door mij opstelde SLA's met KPI's met vestigingsdirecties. * Formuleren en implementeren van organisatie brede productgroep strategieën gericht op margeverbetering, innovaties, prestatieontwikkeling. Productgroep categorieën als: groothandel, luchtkanalen, (E&I) bekabeling / regeltechniek, koelapparatuur / airco's, ventilatie / roosters, loodgieters, luchtbehandelingskasten, ketels / pompen, buizen / leidingen, inleen personeel, ICT, wagenpark / autolease

* Implementeren van een (door mij geïnitieerde) centrale inkoopcoördinatie voor projecten inkoop en facilitaire zaken voor de bedrijven van de TBI Holdings * Leadbuyer en contracthouder (jaarlijkse update van raamovereenkomsten) voor o.a. kabel en draad, buizen en leidingen, groothandel E&W, verlichting en armaturen, autolease & importeurs, uitzendbureaus

* Leidinggeven aan de eindverantwoordelijken van de decentrale afdelingen, inkoop en voorraadbeheer, customer service, expeditie en twee magazijnen. * Samen met de teams optimaliseren van de ondersteuning aan de verkoopafdelingen en het ontwikkelen van een afdeling logistiek binnen het bedrijf. * Het schrijven van een verbeterplan gebaseerd op de bedrijfsdoelstellingen. Focuspunten zijn marktgroei, productinnovaties en wederkerigheid.

* Het afsluiten van raamovereenkomsten met leveranciers vooral gericht op montage- en installatietechniek. Afstemmen van de wederzijdse voorwaarden, vaak in samenspraak met de bedrijfsjurist. * Het verzorgen van verbeteringsgesprekken met leveranciers, gericht op het introduceren en begeleiden van nieuwe producten en diensten van (nieuwe) leveranciers.

* Op verzoek van de verkoop en projectleiding afhandelen van materiaal bestellingen bij de fabrieken van Siemens in Duitsland. * Verzorgen van de materiaalinkoop bij leveranciers in Nederland. Het afhandelen van overige vragen op gebied van prijs en levertijd van opdrachtgevers.

* In samenspraak met projectleiding onderhandelen en inkopen van materialen, onder aannemingen en overige diensten voor de realisatie van omvangrijke Electro en Telecom projecten. * Verantwoordelijk voor de montageplanning. Verzorgen van het tijdelijke montageonderkomen. * Verantwoordelijk voor de afspraken van uitzendbureaus voor het inlenen van monteurs. Daarmee de voordelen van een gecoördineerde projectinkoop ontwikkelt en aangetoond.

* Verantwoordelijk voor fabricageondersteuning van printplaten voor telefooncentrales. Waaronder routing bepalen hoe productiemiddelen opgesteld moeten worden voor verdere productie-efficiëntie. Het verzorgen van multi moment opnamen en tijdsstudies (stopwatch). * Kostprijs bepalen voor printplaten, waarbij vooral de factor arbeid van belang is. Het aan de hand van tweehanden analyse zoeken naar en beoordelen van mogelijkheden om productietijd te besparen. Nevenfuncties: